דוחות תמחיר ניהוליים, ניתוח תמחור לחברה

 שיטת תמחיר A.B.C) Activity Based Cost) תמחיר מבוסס פעילויות

לעומת שיטת "נקודת האיזון",  קיימת שיטת תמחיר נוספת הקרויה Activity Based Cost –  תמחיר מבוסס פעילויות. שיטה עולמית הנוקטת בגישת תמחיר רחבה יותר. השיטה מתבססת על העמסת העלויות העקיפות לא לפי מחולל העמסה יחיד לדוגמה שעות עבודה ייצור, אלא על ידי ייחוס כל פעילות עקיפה לפעילות הישירה המחוללת אותה. השיטה מתבססת על זיהוי ומיפי הפעילות בחברה והגדרות מאוד ספציפיות של מחוללי העלות המשתנים המסבירים את העלות. במילים פשוטות,מקצים לעלויות המשתנות עלויות נוספות הכרוכות בביצוע אותה פעילות.השיטה מאפשרת טיפול בהוצאות הקבועות (התקורות ) ההולכות וגדלות ע" ייחוס התקורות לפי מפתחות העמסה המיוחסים להוצאות .
את סך העלויות הנגרמות כתוצאה מהפעילות מקצים למוצרים בעזרת מחוללי העלות.

היתרון בשיטה הוא תרומתה בביצוע בקרה טובה יותר על התהליכים מחוללי העלות בעסק, וזיהוי תהליכים בהם ניתן להקטין את העלות,שיטה מתקדמת זו מביאה לחישוב עלות המוצר הקרובה ביותר למציאות.

מתי דרוש לבצע דוח תמחיר לחברה?

ניתוח תמחירי רצוי לערוך לפחות אחת לשנה וכמובן בעת שקורים שינוים בחברה, לדוגמה שינוי במדיניות המחירים של העסק, או שינוי בעלויות הקבועות (התקורות ),שינוי בתמהיל המוצרים,שינוי בכמויות המיוצרות,שינוי בתהליך הייצור יגרור בדרך כלל גם שינוי בעלויות הייצור ושינוי בנקודת האיזון.

 ליצירת קשר עם משרד רואי חשבון ניצן לזרוב ליחצו כאן 

דוח תזרים מזומנים

חשבות במיקור חוץ

ראיית חשבון בתל אביב

›› עמוד ראשי